TEST-FUCHS

Die Firma TEST-FUCHS ist weltweit eines der führenden Unternehmen im Bereich Prüfanlagen für Luft- und Raumfahrt, GSE (ground support equipment) und AGE (aircraft ground equipment)

Bei der Firma TEST-FUCHS wird Projektmanagement in den folgenden Kategorien angewendet:

Die hohe Fertigungstiefe und hohe Flexibilität der Firma TEST-FUCHS bedeuten ein aufwendiges Projektmanagement in den Bereichen

 

Aufgabenstellung der Firma TEST-FUCHS an das neue Projektmanagement-System

Das Ziel ist es ca. 300 Mitarbeiter und 450 individuelle Projekten jährlich, welche sich in 10 verschiedene Projektarten gliedern, zu verwalten. Jede Prüfanlage wird kundenspezifisch ausgeführt, was eine sehr hohe Flexibilität erfordert.

Das neue Projektmanagement-System soll die Anzahl der verwendeten Tools bzw. unterschiedlichen Formulare auf ein Minimum reduzieren und die bereits gelebten Prozesse unterstützen. Alle Informationen zu Projektplänen, Ressourcen und Aufgaben sollen in einem System geführt werden, um Multi-Projekt-Auswertungen zu ermöglichen.

Durch intelligente Ampel-Systeme sollen für Projektleiter, Abteilungsleiter und Geschäftsführung Übersichten geschaffen werden, die sie bei der Projektabwicklung unterstützen und bestehende sowie zukünftige Probleme rechtzeitig aufzeigen.

Das bestehende System der Stundenerfassung bleibt bestehen, soll jedoch via Schnittstelle angebunden werden, um Soll-Ist-Vergleiche und Forecast-Rechnungen zu ermöglichen. Weiters soll eine Schnittstelle für den täglichen Import von Auftrags- und Kundendaten aus dem bestehenden ERP-System realisiert werden.

Die Lösung: MBusiness

„Durch den Einsatz von MBusiness in unserem Unternehmen konnten wir sowohl den Planungsaufwand reduzieren als auch die Qualität unserer Planung erhöhen. Viele Erkenntnisse, vor allem im Bereich des Projekt-Forecastings, waren zuvor einfach nicht möglich.

Durch das Vernetzen der diversen Daten auf einer Plattform (MBusiness) ist es möglich den administrativen Aufwand zu reduzieren und für den Projektleiter mehr Zeit für die essentiellen Tätigkeiten im Projekt zu generieren. Als Multiprojektleiter habe ich nun die Möglichkeit, mein Portfolio an Projekten zu steuern und die richtigen Prioritäten zu setzen. Ein weiterer Nutzen der neuen Software ist die Rückverfolgbarkeit. Bei Audits können Entscheide transparent  erklärt werden und die Datenbasis ist auf „Knopfdruck“ verfügbar.

Herr Kasper und sein Team passen perfekt zu TEST-FUCHS. Der innovative, flexible und lösungsorientierte Ansatz steht bei beiden Unternehmen MByte und TEST-FUCHS an erster Stelle.  Ich kann MBusiness nur weiterempfehlen!“
Michael Schilling – Abteilungsleiter Projektmanagement.

 

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