Viele Projekte sind komplex strukturiert. Zahlreiche Abteilungen und Teams sind darin einbezogen. Hinzu kommt die Zusammenarbeit mit den Zulieferern und Kunden. Damit Sie einen Projektstrukturplan erstellen können, der alle Beteiligten einbezieht, benötigen Sie eine Software, die alle Unternehmensbereiche erfasst. Genau darin besteht die Stärke der MBusiness Software. Da unsere Software komplett über alle Bereiche des Unternehmens integriert ist, erstellen Sie damit schnell und einfach Ihren Projektstrukturplan. Unsere Software vernetzt Projektplanung, Durchführung, Steuerung, Controlling und Auswertung miteinander, so dass Sie alle notwendigen Daten in Echtzeit einbeziehen können. Durch diese Vernetzung können Sie Ihren Projektstrukturplan auch schnell und einfach modifizieren, wenn es Änderungen im Projekt gibt.
Die MBusiness Software bietet Ihnen vielfältige Funktionalitäten, mit denen Sie komfortabel und flexibel Ihren Projektstrukturplan erstellen. Nutzen Sie hierfür eine GANTT- oder PSP-Darstellung. Um Ihren Projektstrukturplan zu erstellen, beziehen Sie dabei je nach Bedarf Vorgänge, Beziehungen, Meilensteine, Ressourcenzuteilungen sowie eine Kosten- und Ertragszuteilung ein. Greifen Sie darüber hinaus auf weitere nützliche Funktionen zu. Nehmen Sie für Ihren Projektstrukturplan eine Multiprojekt-Planung und einen Soll-Ist-Vergleich von Stunden, Material und Terminen vor. Erstellen Sie eine Meilenstein-Trend-Analyse in Gestalt versionierbarer Projektpläne, stellen Sie grafisch den aktuellen Plan und Basisplan gegenüber und lassen Sie sich den kritischen Pfad darstellen.
Für eine souveräne Projektsteuerung benötigen Sie einen transparenten, flexiblen Projektstrukturplan. Unsere Software liefert Ihnen hierfür das beste Tool.
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